Lean Canvas orientado a la innovación

Contexto:

Crear un modelo de negocio te dará claridad como emprendedor sobre el valor que estás ofreciendo a las personas. Mientras más clara es tu propuesta, más fuerte será el lazo con tus clientes y este se verá reflejado en la exponencialidad de tu empresa.

Sobre este taller:

Este es un ejercicio práctico en el que se busca que los emprendedores puedan diseñar un modelo de negocio basado en la previa investigación técnica sobre el producto o servicio que ofrecen, utilizando la herramienta Lean canvas.

Al final del taller el emprendedor tendrá la capacidad de:

  • Diseñar un modelo de negocio.
  • Conocer herramientas para cada uno de los bloques del Lean Canvas.
  • Hacer ajustes a su modelo de negocios al momento de hacer validaciones.

Sustento teórico:

El material está basado en las metodologías de Lean canvas, Customer Development y Design Thinking.

Duración y temas:

2 horas distribuidas en los siguientes temas:

  • Introducción y contexto de metodología Lean canvas.
  • Negocios conscientes.
  • Diseño del modelo de negocio: Segmentación, problema, propuesta de valor, experimentación.
  • Solución, prototipo, canales de distribución Modelo de ingresos, costos, métricas clave y ventaja especial.

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